自分の「それだけしか」相手の「そんなにも」②※管理職向け記事
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さて、昨日の続きです→昨日のブログ
管理職の方や
人を動かすことが仕事の方に
是非読んでもらいたいです(・∀・)
一般に社員さんは
感情論者だとボクは思います
自分中心で
論理的になんて考えてくれません
それは立場、視点の違いだと思います
経営者、管理職であれば
全体を鑑みて物事を判断するのが仕事ですが
一般の社員さんは
与えられた仕事をこなすことが仕事です
だから、与えなければ自分からは探しません
サボります
やってもやらなくても給料は同じですし
それが彼等の当たり前だからです
でも、言いたいことは言いたい(笑)
しかも感情に任せて言ってしまう
言われる側の管理職は
論理的に考えるから
あれが嫌だ、これが嫌だとグチを
感情論で言われても
解決策ではないから
ウザい
聞きたくもない
だから噛み合わない
このままなら
いつまでたっても
噛み合うことはない
現実を受け容れ
部下に変わることを求めるのではなく
自分が変わりましょう
他人は簡単に変えられません
彼等は聞いてあげることで
ひとまず満たされるんです
感情論で出来ない理由の連打でも
話を最後まで聞いてあげる
これが出来ることもスキルの一つです
彼等は解決してほしいよりも
とにかく聞いてほしい
今、聞いてほしいんです
相手がスッキリしたなら
それで良いんじゃないですか
それも自分の仕事にしちゃえば(・∀・)
相手の”ため”とは
「結果」の話で
自分目線の基準の話
評価は
相手がするもの
自分が解決できていない消化不良感で
歯がゆく感じても
相手が良ければ
それでいいんでしょ
与えられたってことなんだから(・∀・)
123/1000
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イマイ出没予定
9/25㈪ にいがた勝人塾
9/26㈫ とちぎ勝人塾
10/11㈪ とやま勝人塾
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【今井からのお願い】
会社(現場)見学させてください!!!
現場のリアルを見せてください!
場数を踏みたいんです!
工場、事務所、商店内(売場)、バックヤード・・・
5Sの第1段階である
2S(整理・整頓)
整理とは・・・いるものといらないものを分け、いらないものを捨てること
整頓とは・・・いるものを置き方・置き場所を決め、誰でも分かるように表示して置くこと
これが僕の基本的な定義です
この2つは生活の一部として
小さい頃から親や学校の先生から言われて仕方なく
自分の”当たり前”でやってきたことだと思います
今までそうしてきたから
それが普通になった、普通と今も思っている
それは良い意味でも、悪い意味でも
決めつけ(思い込み)です
その範囲は自分だけなのか
家族限定なのか
はたまた社会がそうだからなのか・・・
この機会に客観的な意見を聞いてみませんか?
見せていただいたお礼に
感想を本音でお伝えします!
良い面も、カイゼン面も含めて
最後に注意点が1つあります
僕はコンサルタントの”先生”ではありません
こうしなさい!こうすべきだ!
なんって”指導”はできません
でも、共に考え実行する支援はできます!
おんぶに抱っこをご希望の方はご遠慮ください
僕とあなたはお互いが、時に単独で走り
時に、二人三脚で共に背中を押す走りをする
もちろん僕の方があなたよりもより押させていただきます、仕事ですので(^o^;
ただ、結果として
僕も押してもらっていることになる
という意味です(^o^)
是非よろしくお願いいたします!
ps.【国内】は近い認識です(^q^)
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5S・カイゼン活動等のコンサルティング依頼も随時、受け
付けております(^o^)
また企業様に限らず、『個人で仕事を始めたい』等のご相談も承っています
今後はミーティングやセミナーも開催したいと考えています
会ってみるだけタダなので、まずはメールにて1度お気軽にご連絡ください(^_^)/
初回は1時間無料となっていますが
そちらの想いと僕の想いがはまれば
無制限でとことんやります!
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