経営計画書④【経営方針・目標と今後のプラン】編

   

すっぽかしてました\(^o^)/

これで最後になります!

ここらへんは無難な感じです(^_^;)

 

【総集編】

経営計画書①【企業概要】編

経営計画書②【顧客のニーズと動向】編

経営計画書③【自社や自社の提供する商品・サービスの強み】編

4.   経営方針・目標と今後のプラン

 

(経営方針・将来にむけたビジョン)

支援先の『なりたい・やりたいをカタチにする』を信条に

5S・カイゼン活動を通して社風カイゼンに共に取り組むことで

支援先の本当の強みを発見、共に創造し

『○○なら△△』と世間から周知されるような

明確な強みをもった企業となるために

5S・カイゼン活動を入り口とし

経営面等も含めた総合的な支援を行う

基本は年間顧問契約を主とし

継続的な支援先の事業の繁栄を支援していきたいと考える

 

(目 標)

常時5社以上の年間契約の支援先を確保し

それに加えセミナー、講演

5年後には「今井式・中小企業が真に強くなるための5S・カイゼン活動の取り組み方」

の書籍出版を実現する。

 

(今後のプラン)

・HPを開設することのより自社の存在の認知度向上(支援実績の発表、セミナー活動等の告知)

また現在行っているブログや各種SNSとも連動させ集客に繋げていく

 

はよ、結果こないかな~(*´ω`*)

 

98/1000

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イマイ出没予定

7/6㈭ サトカメエキサイティング

7/10㈪ にいがた勝人塾

8/3㈭  とちぎ勝人塾

8/9㈬  とやま勝人塾

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【今井からのお願い】

会社(現場)見学させてください!!!

現場のリアルを見せてください!

場数を踏みたいんです!

工場、事務所、商店内(売場)、バックヤード・・・

5Sの第1段階である

2S(整理・整頓)

整理とは・・・いるものといらないものを分け、いらないものを捨てること

整頓とは・・・いるものを置き方・置き場所を決め、誰でも分かるように表示して置くこと

これが僕の基本的な定義です

この2つは生活の一部として

小さい頃から親や学校の先生から言われて仕方なく

自分の”当たり前”でやってきたことだと思います

今までそうしてきたから

それが普通になった、普通と今も思っている

それは良い意味でも、悪い意味でも

決めつけ(思い込み)です

その範囲は自分だけなのか

家族限定なのか

はたまた社会がそうだからなのか・・・

この機会に客観的な意見を聞いてみませんか?

見せていただいたお礼に

感想を本音でお伝えします!

良い面も、カイゼン面も含めて

最後に注意点が1つあります

僕はコンサルタントの”先生”ではありません

こうしなさい!こうすべきだ!

なんって”指導”はできません

でも、共に考え実行する支援はできます!

おんぶに抱っこをご希望の方はご遠慮ください

僕とあなたはお互いが、時に単独で走り

時に、二人三脚で共に背中を押す走りをする

もちろん僕の方があなたよりもより押させていただきます、仕事ですので(^o^;

ただ、結果として

僕も押してもらっていることになる

という意味です(^o^)

是非よろしくお願いいたします!

ps.【国内】は近い認識です(^q^)

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5S・カイゼン活動等のコンサルティング依頼も随時、受け

付けております(^o^)

また企業様に限らず、『個人で仕事を始めたい』等のご相談も承っています

今後はミーティングやセミナーも開催したいと考えています

会ってみるだけタダなので、まずはメールにて1度お気軽にご連絡ください(^_^)/

初回は1時間無料となっていますが

そちらの想いと僕の想いがはまれば

無制限でとことんやります!

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